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Kompetenzbereiche des Project Management Office

Das Project Management Office (PMO) ist mit der Einrichtung, Einbindung und Weiterentwicklung von Projektmanagementstandards der Philipps-Universität Marburg betraut und übernimmt dabei unterstützende und steuernde Funktionen innerhalb seiner Kompetenzbereiche.

Die strategischen Oberziele unserer Universität im Blick, unterstützen wir Sie als Projektleitung und ihr Projektteam bei der Durchführung von Projekten, um ihren Projektalltag zu entlasten:

  • Projektberatung

    Projekte miteinander erfolgreich gestalten: Wir beraten und unterstützen Sie in allen Phasen ihres Projektes, wenn es um die Einbindung und Anwendung geeigneter Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge geht und schulen Sie und ihr Projektteam in der Anwendung dieser. In einem Coaching werden wir als Unterstützung tätig, wenn bspw. Projektziele konkretisiert oder Lösungsansätze erarbeitet werden möchten. Und in einem Mentoring schauen wir uns ihre Projektmanagement-Kompetenzen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten an, sodass Sie ihr Team im Sinne eines "Servant Leaders" bestmöglich unterstützen und ihr Projekt gemeinsam mit ihrem Team erfolgreich umsetzen.

  • Methodenmanagement

    Getestet und für gut befunden: Als Project Management Office sind wir mit der Selektion, Standardisierung und Verstetigung von bewährten Projektmanagement-Methoden und -Werkzeugen betraut und stellen Ihnen diese zur Einbindung in ihrem Projekt bereit. Dazu gehört natürlich auch eine ausführliche Einführung und Unterstützung bei der Einbindung der Methoden und Werkzeuge in ihrem Projekt. Zudem werden Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge von uns in Zusammenarbeit mit Projektteams regelmäßig prototypisch erprobt.

  • Projektportfoliomanagement

    Konzentration auf das Wesentliche: Die strategischen Oberziele unserer Universität sind richtungsweisend für das hiesige Projektmanagement. Ein Projektportfoliomanagement gewährleistet eine einheitliche Übersicht über alle laufenden Projekte und Projektideen und eine zielgerichtete sowie nachhaltige Organisation unserer Projektlandschaft. Als Project Management Office sind wir für die Erhebung, Aufbereitung und anschließende Auswertung von Informationen zu geplanten und laufenden Digitalisierungsprojekten verantwortlich und tragen so zur Einhaltung und Erreichung der strategischen Ziele bei.

  • Vernetzung

    Gemeinsam mehr erreichen: Wir vernetzen Projekte und Projektteams bzw. vermitteln Kontakte zum Erfahrungs- und Kenntnisaustausch. Wir sind daran interessiert, von Ihnen als Anwender*innen Rückmeldung zum Verlauf ihres Projektes und zur Praktikabilität verschiedener Projektmanagement-Methoden und -Werkzeuge zu erhalten, um diesen Erfahrungsschatz anderen Projekten zugänglich zu machen. Zudem sind wir in einem Verbund mit den Project Management Offices der anderen hessischen Hochschulen organisiert, um hochschulübergreifend zum Thema Projektmanagement auf dem Laufenden zu bleiben und Synergieeffekte gemeinsam mit den anderen hessischen Hochschulen ausfindig und nutzbar zu machen.