2. Marburger
Coaching-Studie
Sehr geehrte Damen und Herren,
auf dieser Seite finden Sie Informationen zur 2. Marburger
Coaching-Studie.
Das Ziel der Marburger Coaching-Studien liegt in der Schaffung größerer
Transparenz auf dem sehr unübersichtlichen deutschen Coaching-Markt.
Darüber hinaus dienen die erhobenen Daten als Grundlage für
wissenschaftliche Publikationen im Forschungsfeld Coaching.
Warum sollten Sie sich an der Studie
beteiligen?
Die Erhebung von Strukturdaten über den deutschen Coaching-Markt
ermöglicht die Marktentwicklung und aktuelle Trends dieser Entwicklung
zu beschreiben. Strukturdaten können für Sie als Maßstab zum Vergleich
mit Konkurrenten dienen (Benchmarking). Unabhängig davon, ob Sie nun
Anbieter oder Kunde von Coaching-Dienstleistungen sind, können die
erhobenen Daten für organisatorische und/oder strategische
Entscheidungen im Wettbewerbsumfeld deutscher Coaching-Markt genutzt
werden. Damit die zweite Marburger Coaching-Studie in ihrem
repräsentativen Charakter an die erste Marburger Coaching-Studie
(N=1.333) anknüpfen kann, bitten wir Sie als Experten um Ihre
Unterstützung und Offenheit im Ausfüllen eines Fragebogens.
Wenn Sie an einer Zusammenfassung der Ergebnisse interessiert sind,
geben Sie am Ende des Fragebogens bitte Ihre Emailadresse
an.
Die Erhebung für die 2. Marburger Coaching-Studie ist
beendet!
Vielen Dank für Ihre Unterstützung
Die Auswertung der Daten hat begonnen.
Mit Ergebnissen ist nicht vor Ende September 2011 zu
rechnen.
Teilnehmer/innen der Studie erhalten eine Zusammenfassung der
Ergebnisse via Email.
Eine Auswertung der Studie in Form einer Marktanalyse wird ab Ende
September über den Deutschen Bundesverband Coaching e.V.
(DBVC) zu erwerben sein.
Für besonders Ungeduldige:
Die Ergebnisse der ersten Marburger Coaching-Studie 2009 sind im
Buch "Management von Coaching" (s.u.) veröffentlicht. Die Studie liegt
dem Buch auch in Form einer CD bei.
Wer steht hinter der Studie?
Michael Stephan ist Universitätsprofessor und Inhaber des
wirtschaftswissenschaftlichen Lehrstuhls für Technologie- und
Innovationsmanagement an der Philipps-Universität Marburg. Einer seiner
Forschungsschwerpunkte liegt auf wissensintensiven Dienstleistungen
(insbes. Coaching). Michael Stephan ist einer der ersten
Wirtschaftswissenschaftler, der sich mit dem Thema Coaching aus einer
ökonomischen Perspektive heraus auseinandersetzt.
Peter-Paul Gross, Dipl. Kfm. und Sprechwissenschaftler, ist
wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für
Technologie- und Innovationsmanagement. In seiner Dissertation
beschäftigt er sich mit Coaching zur Stärkung der Innovations- und
Wandlungsfähigkeit von Unternehmen. Peter-Paul Gross ist Träger des
Deutschen Coaching-Preises 2010 in der Kategorie Wissenschaft,
verliehen vom DBVC e.V.
Kontakt: coaching@wiwi.uni-marburg.de
Zusammen sind Sie Autoren der Bücher:
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