Hauptinhalt

Projektmanagement mit Lean Six Sigma

Veranstaltungsdaten

Veranstaltungssprache: Deutsch

Kostendruck, Verschiebungen im Wettbewerbsumfeld und sich ändernde Kundenanforderungen zwingen Unternehmen zu ständiger Überprüfung und Adaption ihrer Strategien. Für Führungskräfte gilt, ungeachtet früher einmal erworbener fachlicher Qualifikationen, Problemsituationen sachlich zu analysieren, daraus kreative Lösungen und konkrete Maßnahmen abzuleiten und diese im Team effektiv und effizient umzusetzen – schneller, qualitativ besser und wirtschaftlich.

In der Veranstaltung lernen Sie die grundsätzlichen, branchenunabhängigen und ganzheitlichen Elemente der Six-Sigma-Methodik und ihre Verknüpfung mit dem Lean-Konzept kennen. Sie erhalten einen Überblick über Strukturen, Rollen und Vorgehensweise für eine erfolgreiche Projektarbeit im Unternehmen. Unterstützt durch Praxisbeispiele und Fallstudien lernen Sie, komplexe Problemstellungen einzuordnen, und gewinnen Einblicke in die Wirkungsweise, die Vorzüge, aber auch Grenzen der Six-Sigma-Methodik. Die vermittelten Kenntnisse und Fähigkeiten entsprechen einem "Six Sigma Yellow Belt Level".

Qualifizierungsziele

Sie sind in der Lage, Methoden und konkrete Werkzeuge im DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)-Zyklus anzuwenden und einzusetzen:

• Sie können Projekte definieren und abgrenzen.
• Sie sind in der Lage, Kundenbedürfnisse und -anforderungen zu erfassen und zu spezifizieren.
• Sie sind in der Lage, Schwachstellen mittels statistischer Methoden zu quantifizieren.
• Sie können Ursache-Wirkungsbeziehungen als faktenorientierte Basis der Verbesserung analysieren.
• Sie sind damit vertraut, kreativ Lösungen zu finden und daraus die beste auszuwählen.
• Sie sind in der Lage, Lean-Werkzeuge zur Prozessoptimierung (5S, Poka Yoke, Value Stream Mapping, Theory of Constraints) einzusetzen.
• Sie können mit Hilfe der Milestoneplanung Maßnahmen erfolgreich umsetzen und den Erfolg der Maßnahmen kontrollieren.

Methoden

Input durch Dozenten, Fallstudien, Gruppenarbeit

Termine

24.11.2026, 9:00–17:00 h und
25.11.2026, 9:00–17:00 h

Zielgruppe

Promovierende und Postdocs aller Fachrichtungen

Modalitäten

Maximal 12 Teilnehmende
Teilnahmeentgelt 50,– EUR

Anmeldung

Bitte melden Sie sich bis zum 09.11.2026 über das Webanmeldeformular an.