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    Projekttitel: FOODLEVERS – Leverage points for organic and sustainable food systems

    Project duration: 12/2020 – 11/2023

    Project summary: Despite the recent uptake of innovative production systems, food systems continue to move on unsustainable trajectories. This can be explained by many sustainability interventions addressing solely more obvious but less powerful areas of intervention rather than engaging with the root causes of unsustainability. Instead, FOODLEVERS’ goal is to identify those leverage points at which interventions promise far more potential to further develop and scale-up existing innovative organic and sustainable food systems (FSs). It aims to promote higher resource-efficiency, highlight inefficiencies, specify the reasons for decision-making processes that led to the current configuration of FSs, and thus identify configurations that “work” and may be scaled up.

    To investigate potential leverage points in FSs, FOODLEVERS applies a systems approach to consider all dimensions and actors of food systems (FSs) as well as their interlinkages, synergies and trade-offs, rather than treating each unit of FSs separately. It uses a framework proposed by Abson et al. (2017) focusing on three realms of “deep leverage” to address in sustainability transitions:

    • “re-connect” people to nature to encourage sustainable behaviors while making feedback loops shorter and improving wellbeing;
    • “re-structure” institutions and consider how institutional dynamics can create an enabling environment for sustainability;
    • “re-think” how knowledge is created and used, shared and validated.

    As a result of a holistic sustainability assessment of innovative case studies of organic and sustainable FSs in different geographical and institutional contexts, the project will identify best practice processes and critical points including barriers, levers and points for intervention. The modelling of scenarios will allow to understand the potential of micro-level changes to achieve system-level change and transition towards sustainable and resilient FSs. “Deep” leverage points to re-connect, re-structure and re-think FSs are consequently formulated.

    Project Partners: Philipps-University of Marburg (Germany), University of Reading (United Kingdom), Institute of Research on Terrestrial Ecosystems (Italy), Institute of Soil Science and Plant Cultivation - State Research Institute (Poland), University of Agricultural Sciences and Veterinary Medicine Cluj-Napoca (Romania), European Forest Institute (Finland), The Progressive Farming Trust Organic Research Centre (United Kingdom), Flanders Research Institute for Agriculture, Fisheries and Food (Belgium)

    Staff: Prof. Dr. Markus Hassler, Dr. Tim Roesler, Valerie Holzner

    Links: FOODLEVERS | SUSFOOD2 ERA-NET (susfood-db-era.net)

    Transnational Funding: H2020 ERA-NETs SUSFOOD2 and CORE Organic Cofund, under the Joint SUSFOOD2/CORE Organic Call 2019

    National Funding: German Federal Ministry of Food and Agriculture, Federal Office for Agriculture and Food (Germany); Ministry of Agricultural, Food and Forestry Policies (Italy); Finnish Ministry of Agriculture and Forestry (Finland); National Centre for Research and Development (Poland); Department of Agriculture and Fisheries (Belgium); Executive Agency for Higher Education, Research, Development and Innovation Funding (Romania); Department for Environment, Food and Rural Affairs (United Kingdom)

  • Inhalt ausklappen Inhalt einklappen CConnects - Carbon Connects CConnects - Carbon Connects 

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    (2018-2021)

    Projektbeschreibung: Obwohl Landwirtschaft ein Drittel der weltweiten C02 Emissionen verursacht, wird sie bei der Bekämpfung des Klimawandels meist ignoriert (UN-Env). 3% der globalen Landfläche ist mit Moorgebieten bedeckt, bestehend aus hohen Konzentrationen organischer Substanzen, die sich über Jahrhunderte ansammelten. Sie speichern 2x so viel Kohlenstoff wie alle Wälder der Erde zusammen. Europa beheimatet 265,000 km2 verschiedenster Moortypen. Falls Diese austrocknen, werden sie vom Kohlenstoffspeicher zu einem massiven, unaufhaltbaren Emitter. Carbon Connects (CConnects) reduziert C02 Emissionen um 50% in Moorgebieten, die durch traditionelle Trockenlegung zur landwirtschaftlichen Nutzung (Energiegewinnung, Pflanzen oder Tierhaltung) unnötig hohe Emissionen verursachen (20-40 t/ha/Jahr). CConnects fördert “Nass-Landwirtschaft”, die Kohlenstoffbindung durch Anheben des Wasserspiegels oder den Anbau neuer Pflanzenarten (z.B. Rohrkolben, Schilf) befördert sowie Kohlenstoff aus Naturmaterialien (Biomasse, Baustoffe) isoliert. Durch die Entwicklung von Gutschriftensystemen für blaue Flächen/Kohlenstoff, fördert CConnects die Implementierung ohne die Notwendigkeit zusätzlicher Subventionen. CConnects entwickelt 8 Pilotprojekte in NL, FR, BE, UK, IE, die alle Moortypen in NWE repräsentieren. Die Lösungen sind relevant für 4,500,000ha Moorgebiet in NWE (größer als NL). CConnects kann so die Emissionen in NWE um 90-180M Tonnen reduzieren, entsprechend einer Abschaffung von 40-80mio Autos. CConnects transnationales “Farmer-2-Farmer” Lernprogramm macht es Landwirten möglich, ihre Erfahrung direkt weiterzugeben und mithilfe einer transnationalen Toolbox neue Landwirte zu interessieren. CConnects umfasst die 6 NWE-Länder, wobei sich jedes mit 10-20% am Budget beteiligt. 50% sind für internationale Aktivitäten, Innovation und Netzwerkpartner und für ein transnationales Austauschprogramm vorgesehen. Die Projektpartner repräsentieren Regierungen, Unternehmen, Wissenschaft und Landwirtschaft.

    Homepage: CConnects

    Mitarbeiter: Prof. Dr. Markus HasslerDr. Tim RoeslerNina Röhrig

     

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    Finanzierung: EU INTERREG VB North West Europe 

    EU-Funding (ERDF): 2,7 Mio. €

    Gesamtbudget: 4,5 Mio. €

    Projektpartner: Van Hall Larenstein University of Applied Science (NL), Province of North Brabant (NL), The Rivers Trust (UK), Flemish Land Agency (BE), European Landowners Organization (BE), Association of the Chambers of Agriculture of the Atlantic Area (FR), Durham County Council (UK), Limerick Institute of Technology (IE).

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    (INTERREG VB North West Europe, 2017-2021) 

    Project summary: Policymakers want to unlock Renewable Energy (RE) to meet their GHG reduction targets. Currently, they can only turn to the establishment of energy producers to realise their objectives. These traditional actors are slowly becoming interested in RE but are very reticent to share socio-economic benefits with the local communities concerned. The result is a growing public resentment (NIMBY) and a failing market for RE.
    Characteristically, RE allows for distributed production and for involving local communities. Bio-Energie Dörfer in DE are the best proof of this: actively involving local communities in their RE production is a feasible way to address the failing RE market. Especially rural areas and farmers offer the physical and social resources needed for a decentralised, community based approach to providing RE.
    However, emerging local community initiatives are presently facing barriers. They lack adequate knowledge (of finances, technology, marketing, and management), which prevents them from becoming reliable RE providers. Numerous policymakers have indicated, therefore, that an effective exchange of knowledge is needed to speed up the RE transition.
    We aim to accelerate the growth of local Energy Community Co-Operatives (ECCOs), both in effectiveness and in numbers. We will achieve this by bringing ECCOs together and linking them up with relevant sources of knowledge from around NWE to overcome the barriers they face at present. Additionally, we will inspire policymakers and community groups to initiate their own ECCOs and, subsequently, we will facilitate their initiatiation and development processes. By designing and establishing a transnationally connected Accelerator Network (AN), we build the organisational structure that secures that the support activities are continued after the project has ended. The large number of policymakers and organisations that have already signed up as associated partners to this project are seen as a first testimony of commitment to the results we want to deliver.
    We start off bottom-up with the combined experience and best practices of 9 existing ECCOs spread around NWE. The transnational work of these pilots will function as 'beacons' for us during the project period and beyond to inspire policymakers and prospective ECCOs.
    We will reach and engage 50 new ECCOs during the project, each producing at least 600 MWh RE on average, reducing GHG emissions by 7.500 tns/yr in total. The tangible demonstration of this potential will encourage other policymakers to adapt their policies in favour of ECCOs (20 policies expected in 10 years post project).
    REScoop originated as an H2020 thematic EU network for mostly larger RE coopertives. The AN will make them well equipped to reach out to individual local ECCOs. This results in 500 additional ECCOs in 10 years post project, bringing the GHG reduction total up to 150.000 tns/yr.

    Project partners: Cork Institute of Technology (Ireland), Philipps-Universität Marburg (Germany), Stichting Streekhuis Het Groene Woud (Netherlands), South Kerry Development Partnership Ltd. (Ireland), REScoop.eu (Belgium), Energies Citoyennes en Pays de Vilaine (France), Agrobeheercentrum ecokwadraat (Belgium), Innovatiesteunpunt (Belgium), LochemEnergie (Coöperatie UA) (Netherlands), Zuidelijke Land- en Tuinbouworganisatie (Netherlands), The Green Valleys (Wales) Community Interest Company (United Kingdom)

    Staff: Prof. Dr. Markus Hassler, Dr. Tim Roesler, Dr. Julian Schwabe

    Links: Innovatiesteunpunt  (Belgien) &  ECCO Homepage

    Funding: EU INTERREG VB North West Europe     

  • Inhalt ausklappen Inhalt einklappen KOMOBIL2035 KOMOBIL2035 

    Koordinierung von Haupt- und Ehrenamt in ländlichen Räumen am Beispiel der Koproduktion von Mobilitätsdienstleistungen. Kommunen innovativ, (Bundesministerium für Bildung und Forschung, 2017-2020)

    Projektzusammenfassung: In vielen ländlichen Räumen gehen Gemeinden neue Wege, um die Versorgung ihrer Bevölkerung mit allen Angeboten des täglichen Bedarfs zu sichern. Dies gilt für die Nahversorgung, für soziale Dienste und für die Mobilität. Um dies zu gewährleisten, ist ehrenamtliches Engagement unverzichtbar geworden. Vor Ort unterstützen zunehmend aktive Bürger Angebote der Daseinsvorsorge und gestalten somit das gesellschaftliche Leben. Doch die vorhandenen Ressourcen und die notwendige Bereitschaft zu ehrenamtlichem Engagement sind keineswegs langfristig gesichert. Im Zuge des gesellschaftlichen und demografischen Wandels stellt sich die Frage nach der zukünftigen Tragfähigkeit ehrenamtlicher Lösungen und der Verknüpfung von „Ehrenamt“ und „Hauptamt“.
    Am Beispiel der Region Ostwürttemberg erarbeiten der Regionalverband Ostwürttemberg, die Landkreise Heidenheim und Ostalbkreis und die Gemeinde Rainau, wie die Angebote der Daseinsvorsorge für die Bevölkerung besser erreichbar werden und wie sich ehrenamtlich engagierte Bürgerinnen und Bürger hierfür einsetzen können.
    Mit dem Projekt sollen Antworten auf die Fragen gegeben werden, inwieweit die heute vorhandenen ehrenamtlichen Strukturen auch in den kommenden Jahren verfügbar sind und wie diese langfristig aufgebaut und unterstützt werden können, um die Daseinsvorsorge in der Zukunft zu sichern.

    Projektpartner: Regionalverband Ostwürttemberg, Gemeinde Rainau, Landkreis Heidenheim, Landkreis Ostalbkreis, Nahverkehrsgesellschaft Baden-Württemberg mbH, nexus – Institut für Kooperationsmanagement und interdisziplinäre Forschung, pakora.net, Philipps-Universität Marburg

    Mitarbeiter: Prof. Dr. Markus Hassler, Dr. Tim Roesler, Florian Hennig

    Links: KOMOBIL2035 Homepage Kommunen innovativ

    Förderung: Kommunen innovativ, Bundesministerium für Bildung und Forschung

Abgeschlossene Forschungsprojekte